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Datendialog mit der Bertelsmann Stiftung im Juni 2023

Der zweite Datendialog in Kooperation mit der Bertelsmann Stiftung war ein voller Erfolg: 1,5 Tage #Data4Good mit vielen neuen Impulsen von 35 Teilnehmer*innen aus der CorrelAid Community für drei Forschungsgruppen der Bertelsmann Stiftung.

mehrere Laptops auf einem Tisch mit Händen von drei Menschen auf den jeweiligen Tastaturen ©Sebastian Pütze

Am 2. und 3. Juni kamen CorrelAid Volunteers und Mitarbeiter*innen der Bertelsmann Stiftung für das Eventformat des Datendialoges in Berlin zusammen. Es war das zweite Event dieser Art in Kooperation mit der Bertelsmann Stiftung nach dem erfolgreichen ersten Datendialog im vergangenen November. 

Bei einem Datendialog kommen Daten-Enthusiast*innen aus der CorrelAid Community  zusammen, um für vorliegende Datenherausforderungen anderer sozialer Organisationen, Stiftungen oder Vereinen erste Lösungsansätze zu brainstormen. 

Netzwerkabend

Ein DinA4 Aufsteller auf einem Stehtisch. Er ist in den CorrelAid Farben gehalten. Darauf steht

Im Rahmen eines Netzwerkabends am 2. Juni konnten sich die teilnehmenden Teams der Bertelsmann Stiftung und die CorrelAid Volunteers im ungezwungenen Rahmen in den Räumlichkeiten der Bertelsmann Stiftung Berlin kennenlernen.
Nach einer Kurzvorstellung der drei Bertelsmann Teams - “Daten für die Gesellschaft”, “Frühkindliche Bildung” und “Nachhaltige Kommunen”, fand ein erstes Kennenlernen aller Teilnehmenden statt. Ice-Breaker Fragen und ein Speed Dating Format lockerten  den Rahmen auf und sorgten  für eine entspannte Atmosphäre.
Mit großer Neugierde auf den kommenden Tag - und die ersehnten Brainstorming Sessions, klang der Abend aus, für einen Teil der Gruppe noch bei einem gemeinsamen Getränk im nahegelegenen Brauhaus. 

Datendialog

Eine Gruppe von ca 10 Personen sitzt um einen Tisch in einem Konferenzraum. Die meisten haben einen Laptop vor sich.

Am Morgen des 3. Juni war es dann soweit: Nach einer kurzen Vorstellung der Arbeit der Forschungsgruppen und ihren jeweiligen Datenherausforderungen teilten  sich die ca. 30 CorrelAider*innen auf die drei Gruppen auf, ließen in einer ersten Session die Köpfe rauchen und sammelten Ideen und Ansätze zur Lösung der Herausforderungen.

So setzte  sich das Team Frühkindliche Bildung kritisch mit dem Konzept und der Berechnung des Indikators “Personalschlüssel” an Kitas auseinander, um herauszufinden, wie dieser noch besser die Realität in der frühkindlichen Betreuung abbilden kann. Die CorrelAider*innen der Gruppe machten sich zunächst mit der Berechnung des Indikators mit Hilfe eines Dummy-Datensatzes vertraut. Anschließend befasste sich das Team mit Themen der Datenkommunikation, Datenerhebung und Methodik. Dabei wurde auch der Indikator “Fachkraft-Kind-Relation” zum Vergleich hinzugezogen: Dieser gibt an, für wie viele Kinder eine Fachkraft in der unmittelbaren pädagogischen Arbeit zuständig ist. Wohingegen beim Personalschlüssel auch die mittelbare pädagogische Arbeit  (Elterngespräche, Fortbildungen, etc.) und Ausfallzeiten (Urlaub, Krankheit) berücksichtigt werden. Eine der großen Fragen, die diskutiert wurde: Wie kann der Anteil an mittelbarer pädagogischer Arbeit genauer ermittelt werden.
Im Team um die Gruppe Daten für die Gesellschaft hingegen liefen die Tastaturen heiß:  Fleißig wurde Code geschrieben, um herauszufinden, inwiefern offene Daten  von OpenStreetmap eine valide Datenquelle für die Messung von kommunaler Infrastruktur dienen können. Als Beispiel wurden hierfür Apothekendaten unter die Lupe genommen und mit offiziellen Datenquellen abgeglichen.
Die Teilnehmer*innen der Gruppe Nachhaltige Kommunen recherchierten und brainstormten zum Thema niedrigschwelliger Messung von Nachhaltigkeit in Kommunen, um den Fortschritt zu den Sustainable Development Goals (SDG) zu erfassen und so den Kommunen die Chance zu geben, ihre Arbeit besser auszurichten. Auch in diesem Team spielten die Verwendung bereits bestehender offener Daten eine große Rolle, z.B. bei der Messung von Verkehrs- oder Umweltindikatoren. Neben Ideen für neue Indikatoren und konkrete Operationalisierungen bestehender Indikatoren nahmen die Bertelsmann-Vertreter*innen viele Impulse für weiterführende Quellen und Netzwerk Kontakte mit. 

Nach einer Stärkung beim Mittagessen nahmen einige CorrelAider*innen die Option wahr, ihre Gruppen zu wechseln, und weiter ging es. Die bereits entstandenen  Ideen wurden konkretisiert und protokolliert, andere wurden verworfen. Code wurde weiterentwickelt und zusammengebracht. Pünktlich um 14.15 Uhr ging es zurück ins Plenum und alle Gruppen präsentierten ihre Ergebnisse. 

Manch eine Person hätte gerne noch mehr Zeit gehabt, anderen sah man das  intensive Gehirnjogging an. Insgesamt waren es jedoch 1,5 Tage gefüllt mit #Data4Good, die allen Beteiligten sehr viel Spaß gemacht haben und neue Blickwinkel und Horizonte eröffnet haben! 

Wir danken allen CorrelAid Volunteers für ihre Teilnahme und der Bertelsmann Stiftung für die fruchtbare  Kooperation. Wir freuen uns in ein paar Wochen nachzuhorchen, wie unser Einsatz die Arbeit der Bertelsmann-Teams unterstützen konnte und welche Ideen weiterentwickelt werden konnten.

Save the Date & Kontakt

Voraussichtlich am 1. und 2. Dezember findet der nächste Datendialog statt. Schreibt euch auf unserem Newsletter ein, um alle Infos zu erhalten.

Ihr seid oder kennt eine Organisation oder Stiftung, die Interesse an dem Format Datendialog hat? Dann meldet euch bei unserer Community Managerin Isabel.

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